创业公司期权激励方案（创业公司的期权陷阱上你到底拿了多少期权?）
2周前 (12-15) 4 0
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在创业公司工作,期权怎么发放?
1、发放方式一般是通过签订合同，详细规定发放时间、数量和行权价等条款。合同中可能还会包含所谓的“cliff”条款，即在达到特定条件后，期权才会开始逐步发放。在计算员工实际获取的股票数时，通常会涉及“vesting”（解锁）的过程。例如，员工加入公司后，过了半年，公司宣布给予48，000股的期权。
2、接下来是期权的分发方式，期权一般是分期发放的，通常的做法，是分成四年来发放，每月一次，也就是说，自合同规定的计算起始日开始，每工作满一个月，期权就到手了 1/48。计算起始日有的公司是从入职日起算，有的公司是按照统一的起算日期，具体公司具体发放。
3、例如：工作满2年后，每年的期权数量，共持续多久。而对于有意愿通过期权来网罗人才的公司，一般公司股东会一起拿起一定比例的股份，放入期权池，用于员工激励。当然，如果你离职的话，公司也就会需要回购你曾经购买的股份的。当然，回购的价格也最好在期权的协议里面有写明，避免不必要的麻烦。
4、具体来说，创业期权的运作方式如下： 公司股权激励计划：创业公司通常会设立股权激励计划，该计划确定了期权的分配方式和规则。只有符合一定条件的员工才能获得期权。 未来购买公司股票的权利：创业期权的核心在于员工获得未来购买公司股票的权利。
创业公司股权激励的三种常见方式
1、创业公司股权激励的三种常见方式指的是现权激励、期权和虚拟股权。
2、期权激励，赋予员工未来取得公司股权的期待权利，员工或其他激励对象到期（或满足条件后）行使期权，取得公司相应股权或股权的受益权利，是创业公司最常见的股权激励模式，主要适用于公司员工，范围较大，逐步推进可以保持公司股权稳定。
3、绝对控股模式：创始人持有67%的股份，合伙人共同持有18%的股份，预留15%的股份给团队。 相对控股模式：创始人持有51%的股份，合伙人持有34%的股份，员工保留15%的股份。 非持有型模式：创始人持有34%的股权，合伙人和团队共同持有51%的股权，并预留15%的股权用于激励。
4、创业股权可以分以下3种模式分配： 绝对控股，即67%的股份，合伙人占18%的股份，保留团队股份占15%； 相对控股型，创始人占51%的股份，合伙人占34%的股份，员工保留15%的股份； 非持有型，创始人34%的股权、合伙人团队51%的股权和激励15%的股权。
5、企业应根据不同的发展阶段灵活选择激励工具。创业初期，采取实股激励更合适。成长期根据企业特点选择实股、虚拟股权或期权。成熟期可考虑实股激励。衰退期应以现金激励为主。非股权激励方式同样能达到很好的激励效果。股权激励体系应结合企业现状、行业特色、公司发展前景和员工流动性等多方面因素定制。
6、有：股票期权；限制性股票；股票增值权；分红权/虚拟股票。
干货:初创企业如何设计和执行股权激励
小尚的理解，激励机制是促使团队稳定的利益分配方式，公司股东（也可以是创始人自己）将自己持有的部分股权放入期权池，按照职位的重要程度不同，分批分期的分给关键员工，使员工除了拿固定薪水之外，还有机会拿到额外的高额回报。藉此是将公司的成长与员工自己工作的努力紧密联系。
初创公司的股权设计中，可以根据战略目标预留股权融资份额，具体比例及操作应把握以下核心底线：控制权底线，创始团队应牢牢掌握公司控制权，注意保留控制权的几个重要数字，如67%、51%、34%等；对赌底线，股权融资时，投资者可能会要求创业者与其签订《对赌协议》。
初创企业实施干股激励要注意什么（1）需制定干股分配比例的标准如果企业目前的规章制度未健全，也没有较为完善的薪酬体系可以对干股分配的比例作为参考，会造成员工心理不平衡。
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